1. Første avklaring
Vi tar en kort og uforpliktende samtale om situasjonen, behovet og hva dere ønsker bedre kontroll på.
Slik jobber jeg
Jeg jobber strukturert og praktisk, med utgangspunkt i virksomhetens faktiske behov. Målet er å komme raskt frem til hva som bør forbedres – og levere noe som kan brukes i drift og beslutninger.
2. Kartlegging
Jeg går gjennom relevante tall, rutiner, rapporter og arbeidsprosesser for å forstå dagens situasjon og hvor behovet er størst.
3. Forslag og mandat
Dere får et tydelig forslag til omfang, leveranser og arbeidsform før oppstart.
4. Leveranse
Arbeidet gjennomføres i tett dialog med ledelsen. Fokus er på konkrete analyser, bedre oversikt og løsninger som kan tas i bruk.
5. Oppfølging
Ved behov følger jeg opp resultater, prognoser og tiltak over tid – eller justerer leveransen når virksomheten endrer seg.
6. Overlevering
Dersom oppdraget er midlertidig, skal struktur, modeller og rutiner kunne leve videre etter at oppdraget er avsluttet.
Ingen unødvendig kompleksitet
Jeg prøver ikke å bygge større løsninger enn virksomheten trenger. Hvis en enkel modell i Excel løser oppgaven godt, er det ofte bedre enn et mer omfattende system. Hvis Power BI gir tydelig verdi, bruker vi det.
Målet er alltid det samme: bedre oversikt, tydeligere beslutningsgrunnlag og en løsning som faktisk blir brukt.